Operation Process
운영 최적화부터 데이터 관리까지 기준을 세웁니다
기존 인프라와 운영 방식의 내용을 통합해 물류 실행, 비용 관리, 커뮤니케이션, 데이터 기반 개선 흐름으로 정리했습니다.
- 1조건 진단
품목, 물량, 보관 여부, 출고 빈도, 배송 방식을 확인합니다.
- 2운영 최적화
입고, 보관, 피킹, 포장, 출고 단계를 표준화해 낭비를 줄입니다.
- 3비용 절감
보관 공간, 배송 방식, 반복 작업 기준을 조정해 불필요한 비용을 낮춥니다.
- 4실시간 커뮤니케이션
담당자, 고객사, 현장 파트너 간 확인 지점을 명확히 관리합니다.
Data Management
데이터 기반 물류 관리
월별 물량, 출고 유형, 배송 이슈, 재고 차이를 기록해 반복되는 문제를 줄이고 다음 운영 기준에 반영합니다.
- 입고·보관·출고 단계별 기준 수립
- 정기 물량과 긴급 물량의 분리 운영
- CS 발생 원인 기록과 개선안 도출
01최적화
동선, 보관, 출고 흐름을 단순화합니다.
02절감
반복 비용과 불필요한 대기 시간을 줄입니다.
03관리
커뮤니케이션과 데이터를 기준으로 개선합니다.